ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов
Покупатели, которые просматривали этот товар, также интересуются: Моделирование бизнес-процессов Вы хотите получить максимум информации о принципах и методах построения системы управления компанией, познакомится с возможностями совмещения процессного и функционально-иерархического управления? Предлагаем вашему вниманию исправленное и дополненное издание книги, которая уже успела завоевать популярность среди профессионалов. Авторы книги — это ведущие эксперты в сфере процессного подхода к управлению. Они подробно рассказывают о методиках описания и регламентации процессов, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности; о методике управления проектом по внедрению в организации системы процессного управления. Для кого эта книга Книга предназначается топ-менеджерам, специалистам по управлению, информатизации, системам менеджмента качества, консультантам по бизнес-процессам. Работая над текстом нового издания, авторы оставили без изменения описание классических основ процессного подхода и обновили информацию о методах и инструментах процессного управления проиллюстрированную данными многочисленных таблиц, рисунков и блок-схем. Опираясь на богатый практический опыт, Владимир Репин и Виталий Елиферов дают полезные рекомендации по построению в организации системы менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта В приложении книги приведены шаблоны необходимых для работы документов.
Конспект книги: Владимир Репин — Моделирование бизнес-процессов
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов. ДМК Пресс; Компания АйТи, Аннотация Цель книги — познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес-архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к моделированию и возможности современных инструментальных средств.
Похожие книги на литературное произведение «Моделирование бизнес- процессов с BPwin », автора Маклаков Сергей Владимирович.
Архитектура интегрированных информационных систем представляет собой уникальный метод оптимизации бизнес-процессов и реализации прикладных систем, завоевавший международное признание. В этой книге подробно описывается использование методов для моделирования и реализации бизнес-процессов при помощи унифицированного языка моделирования . Создаваемая в результате информационная модель служит краеугольным камнем для систематизированного и интеллектуального метода разработки прикладных систем.
Она устанавливает мосты между специалистами АСУ, информационных департаментов, традиционно либо просящих средства на развитие, либо отчитывающихся за средства, и руководством предприятий бизнеса , проводящим в жизнь линию стратегического развития их деятельности и стремящим сократить расходы. Ее не просто читать ни тем, ни другим, однако она необходима и тем, и другим и заслуженно может стать их настольной книгой.
Книга сосредоточена на моделировании бизнес-процессов. Проблема состоит в том, что при любом моделировании, а бизнес-процессов в особенности, существует две серьезные опасности. Первая заключается в том, что всегда хочется охватить моделью как можно больше и в ширь, и в глубь. Другая опасность противоположна первой: Все это сегодня становится доступным российскому читателю, который не сидит сложа руки, а думает о завтрашнем дне России.
компании . участвует в каждой фазе жизненного цикла разработки программного обеспечения — от моделирования бизнес-процессов до внедрения. Применение единого репозитория делает возможным использование любых его компонент для быстрой разработки масштабируемых, кросс-платформных распределенных приложений. Задачей являются сбор данных о потребностях пользователей и автоматизация построения гибких графических приложений.
Моделирование бизнес-процессов. Учебник и практикум для академического бакалавриата [ IMG] Автор: Коллектив Формат: pdf.
Предлагаем вашему вниманию исправленное и дополненное издание книги, которая уже успела завоевать популярность среди профессионалов. Авторы книги — это ведущие эксперты в сфере процессного подхода к управлению. Они подробно рассказывают о методиках описания и регламентации процессов, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности; о методике управления проектом по внедрению в организации системы процессного управления.
Для кого эта книга Книга предназначается топ-менеджерам, специалистам по управлению, информатизации, системам менеджмента качества, консультантам по бизнес-процессам. Работая над текстом нового издания, авторы оставили без изменения описание классических основ процессного подхода и обновили информацию о методах и инструментах процессного управления проиллюстрированную данными многочисленных таблиц, рисунков и блок-схем.
Опираясь на богатый практический опыт, Владимир Репин и Виталий Елиферов дают полезные рекомендации по построению в организации системы менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта В приложении книги приведены шаблоны необходимых для работы документов.
4.11. Список литературы
АННОТАЦИЯ Данное учебное пособие предназначено для изучения методов коренной перестройки работы предприятий в сфере процессов, связанных с проектированием и подготовкой производства новых изделий. Эта перестройка, называемая реинжинирингом и предпринимаемая в целях резкого повышения эффективности функционирования предприятий в современных условиях, базируется на организационных изменениях и использовании новых информационных технологий. Рекомендовано УМО по образованию в области приборостроения и оптотехники в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки — Приборостроение.
Учебное пособие является электронной версией книги:
Книга А.-В. Шеер"Aris-моделирование бизнес-процессов" — купить сегодня c доставкой и гарантией по выгодной цене. А.-В. Шеер"Aris-моделирование.
Среди них университеты, вузы, учреждения, предоставляющие среднеспециальное и профессиональное образование, гимназии, колледжи, различные центры сертификационных курсов и повышения квалификации. Томский межвузовский центр дистанционного образования стремится использовать современные информационные и коммуникационные технологии, преследуя, таким образом, такие цели, как повышение качества обучения, увеличение оперативности по взаимодействию между студентом и центром, центром и региональным представительством, центром и вузами, входящими в его состав, а также внутри собственных подразделений.
Первый, наиболее распространенный шаг в направлении комплексного решения указанных выше задач — внедрение корпоративной информационной системы КИС , формирование в рамках компании единого информационного пространства, а также автоматизация основных бизнес-процессов производства товаров и услуг. В большинстве случаев компания уже имеет целый ряд всевозможных информационных инструментариев, разрозненно автоматизирующих различные внутренние функции и направления деятельности отдельных структур.
Информационные платформы, на базе которых созданы эти инструментарии, а также структуры данных с течением времени значительно устаревают, что приводит к нецелесообразности их дальнейшего развития. Все это является дополнительными предпосылками к принятию руководством компании решения внедрить новую КИС. Решение этой задачи обычно реализовывается одним из трех способов: Каждый из этих способов имеет свои достоинства и недостатки.
Соответственно выбор способа зависит от целого ряда факторов, уникальных для каждого отдельно взятого внедрения КИС, и этот выбор в значительной степени определяет полученный результат — насколько оправдает себя затраты на внедрение и изменение технологии функционирования компании внедрение новой КИС. В одном из наиболее удачных обязательным элементом, входящим в это понятие, определяется информационная модель компании.
В рамках бизнес-модели отображаются все объекты сущности , процессы, правила выполнения операций, существующая стратегия развития, а также критерии оценки эффективности функционирования системы. В конечном итоге КИС предполагается использовать как некий инструмент, автоматизирующий определенную деятельность сотрудников компании автомат — работающий при малом участии человека. Следует отметить, что компания представляет собой сложную систему, неподдающуюся простому описанию.
Но описание, дальнейшее понимание, анализ оптимальности и, в конечном итоге, реализация в алгоритмах — необходимые процессы создания КИС.
Моделирование бизнес-процессов с
Бизнес-процессы в компаниях связи. Изложены основы технологии реинжиниринга бизнес-процессов . Рассмотрены типовые бизнес-процессы компаний электросвязи, информационные системы поддержки бизнес-процессов. Исходя из анализа опыта работы крупных российских телекоммуникационных компаний даны практические рекомендации.
О книге По вопросам эффективного управления проектами уже изданы тысячи Бизнес-процессы Моделирование, внедрение, управление Владимир.
На своих тренингах и семинарах дает знания, умения и практические инструменты в области моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами, а также процессного подхода к управлению предприятиями. Также занимается разработкой внутренних стандартов организаций. Осуществляет информационную поддержку портала . В качестве консультанта работал с более чем 70 предприятиями на территории Российской Федерации. Провел более семинаров для топ-менеджеров и собственников бизнеса.
Развернуть описание Свернуть описание Цитаты из книги Не упрощайте Иногда все упрощается до примитивного уровня. Это профанация моделирования процессов. В таких компаниях руководство утверждает: Успех для всех Если процессы четко структурированы, а их эффективность опробована на практике в одном из филиалов компании , то их можно тиражировать в другие регионы и города. Нужно ли в этом случае наказывать горничную?
Очевидно, вопрос в субъективности определений и методов контроля. Целые отделы создают описания и нормативно-методические документы, которые руководители не способны переварить внимательно прочитать, оптимизировать, согласовать, внедрить за время, ограниченное рамками проекта. Утечка не во вред Да, есть вероятность утечки информации — передачи регламентирующих документов в другую организацию. Но эффективно использовать их в другом месте невозможно.
Ваш пароль
Отделяем фантастику от реалистичного будущего. Азат Шамсутдинов Руководитель проекта и директор по цифровым технологиям . Над определением искусственного интеллекта ИИ бьются математики, программисты, футуристы и философы. С одной стороны, это масштабная междисциплинарная область исследований на стыке математики, лингвистики, программирования и психологии. С другой стороны, ИИ — это математический алгоритм, благодаря которому создаются интеллектуальные компьютерные программы.
Они так названы потому, что могут выполнять функции, которые принято считать прерогативой человека.
Моделирование бизнес-процессовБиблиотека Нон-фикшн читать электронные книги.
Книга ориентирована на читателей с различным уровнем осведомленности о том, что такое моделирование и что такое . Те, кто уже пользуется системой и приобрел некоторые навыки работы с ней, найдут в книге систематизированную и детализированную информацию о принципах и методах работы в среде , ее основных функциональных модулях, методологических фильтрах, возможностях генерации отчетов, а также о многих известных и не очень известных приемах описания и моделирования бизнес-процессов.
Для более опытных пользователей она может служить расширенным справочником по работе с . Эту книгу настоятельно можно рекомендовать не только тем, кто начинает знакомство с методами и инструментами моделирования, системой и хотел бы понять, что дает эта система, как она устроена и как работает. Читателя, не очень искушенного в области системного анализа и моделирования, книга знакомит с такими понятиями, как система, бизнес-система, бизнес-процесс, модель бизнес-процесса, методы анализа бизнес-процессов, и лишь затем погружает в предметную область самой инструментальной системы .
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Классификация содержания Написанные автором книги по инжинирингу бизнес-процессов образуют стройную систему, которая представлена на рис. Бизнес-информатика перекидывает мостик между теорией бизнеса и информационными и коммуникационными технологиями, устанавливая между ними двунаправленную связь. Информационные и коммуникационные технологии следует анализировать с точки зрения того, каким образом новые технические процедуры позволяют реализовать новые концепции приложений для бизнеса.
Скачать бесплатно, читать онлайн Моделирование бизнес-процессов с BPwin Книга представляет собой практическое руководство по созданию.
Разработка метода проведения сравнительного анализа языков бизнес-моделирования Бабкин Э. Целью данного исследования является разработка нового метода проведения сравнительного анализа языков моделирования, используемых в составе методологий бизнес-моделирования. Разработанный метод будет использован в дальнейшем для выбора методологии моделирования, адекватной задачам моделирования административной деятельности государственных учреждений.
В ходе разработки метода авторы выделили представительный набор методологий и согласованный набор критериев для оценки языков моделирования. - . , Вестник Самарского государственного экономического университета.
Е. Всяких - Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
Не гонись за деньгами - иди им навстречу! ТОП-7 книг по оптимизации бизнес процессов Моделирование, внедрение, управление" Вы желаете усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам необходимы практические рекомендации для регламентации и построения бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга умелого эксперта-практика Владимира Репина — для вас. Создатель воображает системное видение существующих возможностей и дает по построению совокупности процессов в организации, опираясь на опыт десятков консалтинговых проектов для русских компаний.
Мы рады представить вам новую книгу немецкого профессора Томаса Альвеера"BPMN 2. Введение в стандарт моделирования бизнес-процессов".
Цель книги — познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес-архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к моделированию и возможности современных инструментальных средств. Особое внимание уделяется специфике организации проектов по разработке моделей бизнес-архитекуры.
На основе практического опыта реализации проектов по моделированию бизнес-процессов в различных предметных областях проанализированы и обобщены типичные риски, ошибки и заблуждения основных участников, даны рекомендации по их предупреждению. Проиллюстрированы частные подходы и решения, например, моделирование бизнес-процессов в среде . С учетом современных тенденций в развитии технологий и управления бизнесом сформулированы перспективные направления практического использования методологии и инструментальных моделирования бизнес-процессов.
Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.