Исходя из различных видов конкуренции существуют разнообразные методы конкурентной борьбы. К ценовым методам конкурентной борьбы относятся: Ценовые методы конкурентной борьбы широко используются на олигополистическом рынке. Однако, кроме ценовой дискриминации, широко применяемой в современный период, монополистическая конкуренция на первый план выводит методы неценовой конкуренции. К основным методам неценовой конкуренции относятся: Особое место среди методов конкурентной борьбы занимают методы и средства недобросовестной конкуренции, к которым относятся:
Недостатки Метод самооценки деятельности Метод самооценки включает ряд этапов. Сначала проводится экспертная оценка всех показателей деятельности фирмы перечень которых зависит от метода самооценки за всеми критериями с присвоением в соответствии со степенью развития подхода или наличия позитивных результатов значений оценок — 0,25; 0,50; 0,75; 1, В конце выводится общая оценка деятельности.
На этом расчетная часть анализа считается завершенной. Дальше полученное значение должно быть сопоставленным с предыдущей оценкой самого предприятия или с оценкой деятельности предприятий-конкурентов, благодаря чему: Результаты проведения самооценки помогают сформировать стратегические и тактические планы совершенствования в соответствии с требованиями модели делового совершенства, которые потом должны быть реализованными с использованием всех имеющихся методов и средств Позволяет:
к определению конкурентоспособности; разобрана методика оценки конкурентоспособности. . В рыночной экономике решающим фактором стабильности, Анализ понятия конкурентоспособности товара, продукции, позволяет .. Деловые стратегии (или бизнес-стратегии) направлены на создание.
Институт бизнеса и права, Санкт-Петербург Роль анализа и значение оценки конкурентоспособности предприятия Одной из важнейших предпосылок экономического возрождения России является стабилизация и рост производства во всех отраслях и на каждом отдельно взятом предприятии. Однако в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участия в ее решении государства стоит очень остро.
Конкурентоспособность как многоплановая экономическая категория может рассматриваться в нескольких аспектах, между которыми существует тесная взаимосвязь - конкурентоспособность страны, конкурентоспособность товаропроизводителя и конкурентоспособность товара. Например, конкурентоспособность предприятия не является его имманентным качеством, поскольку предприятие функционирует в системе макро- и микросреды, сформировавшейся в рамках национальной экономики, следовательно, конкурентоспособность предприятия, с одной стороны зависит от конкурентоспособности национальной экономики в целом, а с другой, определяет ее.
В экономической теории понятию конкурентоспособности предприятия дано множество определений, каждое из которых охватывает ту или иную его сторону, либо делает попытку его комплексной характеристики.
Где и кому делать место, персонал? Кому поставлять, когда и по какой цене? Что это дает инвестору и обществу в целом? Методы обеспечения сопоставимости решений и ответ на перечисленные вопросы изложены в работе [61].
Полесск МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ Аннотация: в статье.
Для предприятий мясоперерабатывающей промышленности эта проблема имеет особое значение в силу: С усилением конкуренции на этом рынке и, как следствие, борьбы за потребителя, управление конкурентоспособностью продукции стало первостепенной задачей товаропроизводителя, решение которой усложняется низким уровнем эффективности деятельности мясоперерабатывающего комплекса и сравнительно низким платёжеспособным спросом покупателей, что не стимулирует создание выгодных конкурентных позиций отечественной продукции, как на внутреннем рынке, так и на внешнем.
Особое значение в управлении конкурентоспособностью имеют предпочтения потребителей, их мотивы, ценности, стимулы и т. При этом, несмотря на абсолютную приверженность большинства российских потребителей продукции отечественным предприятиям мясоперерабатывающей промышленности, их конкурентоспособность на внутреннем рынке недостаточна.
Следовательно, необходимы соответствующие реальной ситуации методы оценки конкурентоспособности продукции. Теоретические и методические проблемы управления конкурентоспособностью продукции, совершенствования методов ее оценки, в том числе учитывающих особенности поведения потребителей, посвящены работы авторов: Однако дополнительных исследований требуют прикладные аспекты и отраслевые особенности управления конкурентоспособностью продукции предприятий мясоперерабатывающей промышленности с учетом специфики поведения потребителей на этом рынке.
Таким образом, проблема управления конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий на основе развития методов ее оценки нуждается в научной разработке, что и объясняет её актуальность. Объект исследования - маркетинговая деятельность предприятий мясоперерабатывающей промышленности Орловской области с учётом различных организационно-правовых форм ведения бизнеса.
Предмет исследования - маркетинговые методы оценки, применяемые в процессе управления конкурентоспособностью продукции. Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по выявлению системы факторов, обоснованию критериев и показателей, дальнейшему развитию методов оценки конкурентоспособности продукции, применяемых в процессе управления предприятиями мясоперерабатывающей промышленности.
В состав совокупных затрат потребления включается как стоимость приобретения самой продукции, так и затраты на ее эксплуатацию, приобретение расходных материалов, обслуживание включая ремонты и утилизацию. Заметим, что некоторые исследователи предлагают в качестве показателя конкурентоспособности продукции использовать её рыночную долю, что, на наш взгляд, является более точным отражением конкурентоспособности.
Действительно, сложно себе представить успешное предприятие, не обладающее портфелем конкурентоспособных продуктов.
Наиболее распространенными являются методы оценки возможностей конкурентов .. Рентабельность – показатель экономической эффективности бизнеса, В практике стран с развитой рыночной экономикой объединение.
Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс Коллектив авторов 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации 5. Анализ конкурентоспособности продукции и организации Чаще всего конкурентоспособность товара определяется как совокупность его характеристик, а также сопутствующих продаже и потреблению услуг, отличающих данный товар от товара-конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. В условиях рыночной экономики конкурентоспособность продукции занимает центральное место в системе оценочных показателей хозяйственной деятельности предприятия.
В связи с этим для достижения максимальной эффективности своей работы производитель должен управлять конкурентоспособностью выпускаемой им продукции. Одним из элементов механизма управления этим показателем является проведение анализа и определение уровня конкурентоспособности продукции.
Одним из важнейших причин роста эффективности производства является повышение качества производимой продукции или предоставляемых услуг. Представление о качестве непрерывно меняется. Качество, удовлетворяющее покупателя год назад, может уже не отвечать его потребностям в этом году. Поэтому любой управляющий обязан прослеживать ситуацию в мире, быть в курсе всех событий, предугадывать вкусы, мнения и запросы людей.
Конкурентоспособность выпускаемой предприятиями продукции, рассматривается В современных условиях рыночной экономики вопросы количественной оценки .. Существующие методы оценки уровня конкурентоспособности .. т.е. способность опережать конкурента ( соперника) в своем бизнесе.
Политики, экономисты, представители бизнеса, журналисты широко его используют, когда речь идет о необходимости развития экономики страны, отдельных отраслей, коммерческих и некоммерческих организаций, защите интересов национальных субъектов хозяйственной деятельности, интеграции экономики страны в систему современного мирового хозяйства. Современная белорусская экономика представляет собой совокупность сложных, неустойчивых и противоречивых процессов, общим трендом которых является расширение сферы рыночных отношений.
Наблюдающиеся в стране постепенное усиление конкуренции на рынках товаров и услуг, изменение спроса и предложения обуславливают необходимость формирования системы управления конкурентоспособностью предприятий, способной адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды высокой степени изменчивости и неопределенности. Эти неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов, показателей процессов торговли, изменением нормативного регулирования деятельности предприятий и экономической конъюнктуры, в целом.
В связи с чем возникает новая конкурентная ситуация, которая характеризуется усилением борьбы за потребителя. Острота конкурентной ситуации определяется общей насыщенностью рынка определенного вида товаров и степенью сегментированности рынка, пересечением зон деятельности организаций. Существуют различные методики оценки конкурентоспособности организации, но при этом в Беларуси нет общепринятой методики оценки конкурентоспособности, которая была бы приемлемой для различных типов организации определенных отраслей.
Наиболее известные методики оценки конкурентоспособности организации, разработанные отечественными и зарубежными учеными, можно классифицировать следующим образом: Методика, основанная на теории эффективной конкуренции.
Филипенко, аспирант, Нижегородский государственный университет им. Лобачевского , Россия, г. В статье показано, что правила ВТО регулируют большую часть торговых взаимоотношений между странами и существенно ограничивают возможность государственной протекции. Наибольшим образом данный факт может негативно сказаться на промышленных предприятиях в малом и среднем бизнесе. В сложившихся условиях остро встает задача формирования устойчивого механизма оценки конкурентоспособности промышленных предприятий в сфере МСП.
Практическое применение методов оценки конкурентоспособности социально-экономической системы удовлетворять потребности рынка и развиваться Конкурентоспособность продукции, Качество продукции; цена продукции диверсифицированной организации стратегической единицы бизнеса.
Формирование механизма повышения конкурентоспособности строительного предприятия на рынке подрядных работ: Оценка проблем управления промышленными предприятиями: Информационно-инвестиционное обеспечение градостроительной деятельности. Решение проблем конкурентоспособности становится неким стратегическим ресурсом всей экономики России. Поэтому перед менеджментом стоит задача выбора управленческого инструментария оценки конкурентоспособности. Первая группа включает аналитические методы оценки конкурентоспособных строительных предприятий.
Вторая группа объединяет графические методы оценки конкурентоспособных строительных предприятий. Классификация методов оценки конкурентоспособности строительных предприятий Группа, наименование метода, модели, методологии Достоинства 1 группа. Матричный метод Точно показывает положение предприятия при наличии достоверной информации Не показывает причин данного положения 2 группа.
Портера Наглядное сравнение конкурентоспособных фирм на рынке Не дает конкурентных решений по достижению конкурирующих преимуществ Предложенная классификация не претендует на полноту охвата всех ныне существующих методов оценки конкурентоспособности организаций строительной отрасли, однако, имея прогностический характер, она со временем может дополняться новыми методами оценки конкурентоспособности организаций. Работа поступила в редакцию Библиографическая ссылка Грахов В.