Как это было в 2016 году
Продолжительность программы — 7 месяцев. Каждый месяц посвящен одному из источников энергии. По итогам участия в такой программе в разы растет эффективность руководителей, рождаются новые способы взаимодействия в командах, появляются новые и развиваются существующие тренинги, меняется корпоративная культура целых компаний. В рамках каждого модуля — подробный трехчасовой вебинар, на котором участник работает со своей конкретной ситуацией в режиме группового коучинга, и практическая работа в течение 3 недель. За это время участники выполняют практические задания, публикуют отчеты, работают с партнером по развитию, поддерживают друг друга в онлайн-пространстве группы, могут задать свои вопросы ведущему. Участникам предоставляются методические материалы и видео-практики. Место и время проведения 4 июня с
АТОМНЫЙ РЕАКТОР
На обучении наши сотрудники непросто узнали различные техники успешных переговоров и продаж, но и научились применять их на практике. Уже в первые недели после обучения значительно выросли многие показатели профессиональной эффективности сотрудников. Тренинг вел квалифицированный тренер — Дмитрий Михайлов. Хотим выразить благодарность от всего коллектива, за такое профессиональное и нужное обучение, а в основном за то, что наших сотрудников научили на практике как общаться с поставщиками, как заключать максимально выгодные сделки.
Дмитрий дал нашим сотрудникам в руки такие инструменты, которые действительно работают и проносят результаты.
Какие задачи решают руководители с помощью коучинга Опытных менеджеров, ушедших в коучинг, в отличие от США и Европы, в России крайне мало. желания работать над собой – хороший коуч, как и хороший тренер, Наверное, он знал и раньше, что он топ-менеджер, но не генеральный.
Жесткий или мягкий менеджмент? Не слушайте, люди, чужих сказок. Любите свою сказку, сказку своей жизни. Жизнь каждого из нас есть сказка, только один раз рассказанная в мире. О жестком менеджменте говорят на конференциях и в профессиональных сообществах. В реальных бизнесах формулируются стратегические цели и ставятся тактические задачи управления персоналом на основе жестких регламентов.
Вам предоставляется право определить золотого, Серебряного и Бронзового Тренера года! Почему нужно обязательно посетить конференцию? Как удерживать мотивацию в отделе продаж? Почему продавцы не применяют технологии продаж, которым их учат? Как Ваш отдел продаж учитывает факт, что каждый второй клиент уже покупает через интернет и по мобильному телефону?
Презентация продукта, работа с возражениями, завершение сделки Опытные менеджеры часто умеют говорить с"улыбкой в голосе" и без кто работает не первый год и может похвастаться некоторыми достижениями. Но менеджеры по продажам — это не те люди, которые должны.
Ольга Зотова Коуч, бизнес-тренер, нарративный практик, консультирует индивидуально, проводит обучение коучингу, тренинги в открытом и корпоративном формате. Более пятнадцати лет работала в бизнесе в сфере менеджмента, обучения, развития, управления знаниями Марат Хачатрян Психолог, нарративный практик, бизнес-тренер, проектный партнер . Консультирует индивидуально и работает с сообществами в семейном и бизнес контекстах.
Мария Тиунова Коуч, бизнес-тренер, нарративный практик, консультирует индивидуально, проводит обучение коучингу, тренинги в открытом и корпоративном формате. Более пятнадцати лет работала в бизнесе в сфере менеджмента, обучения, развития, управления знаниями Радислав Гандапас Автор 8 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству.
Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей. Основатель и владелец тренинговой компании . Сертифицированный гипнотерапевт и преподаватель техники Александра. Признанный мастер цигун .
С года отвечает за продажи директор по продажам в крупнейших Российских компаниях: Опыт работы на пяти высококонкурентных рынках: Обучение от практика — просто, эффективно и интересно.
5 причин для топ-менеджеров отправиться на форум «КОМАНДА БИЗНЕС РАЗВИТИЕ»
Карен Рихтер Доктор философии. Проекты по Европейскому Фонду Образования в России, Украине и Средней Азии - они каждый раз точно попадали в специфику данной страны, и как руководитель проекта я всегда достигала целей в рамках бюджета и поставленных сроков. Курсы для начинающих предпринимателей в Германии - я в родном городе могу каждый день наблюдать их развитие.
Вместе мы составили топ из 13 книг, которые помогут стать более успешными То есть «Идеальный руководитель» – это базовая книга, лучших менеджеров, что выделяет их среди просто хороших лидеров. Амина Идигова, бизнес-тренер, HR Business Partner в студии Melesta Games.
Обучение и образование Бизнес-образование в России: Первые программы, напоминавшие нынешние , появились в США еще в конце века, когда бурное развитие промышленности потребовало наличия на предприятиях специалистов, владеющих теорией управления. Тенденции и проблемы бизнес-образования: Во-первых, в отечественном бизнес-образовании очень востребованы краткосрочные программы, занятия в режиме - и модульные программы.
Большинство потенциальных слушателей не готовы отрываться от бизнеса на год или больше, к тому же такой отрыв лишает обучающегося возможности сразу же применить новые знания на практике. При модульном формате курс изучается блоками в удобное время. При необходимости можно сделать пуазу в занятиях и вернуться к ним тогда, когда удобно.
Коучинг как инструмент развития: философия и практика
Мы увидим, как с помощью квантовой механики связаны макрокосмос и микрокосмос. Эти наблюдения и исследования смогут дать новый импульс для роста осознанности. Коучинг в публичных выступлениях - как начать выступать легко и свободно. Каждый из вас хоть раз задумывался:
Группой топ-менеджеров Kapital Bank были разработаны цели внутренней программы: в кросс-функциональные команды с равным количеством людей. Работу каждой команды курировал привлеченный бизнес-тренер. каждой команде опытных и новых сотрудников, руководителей.
Отзывы Только что закончила обучение по управлению командами от Галины Сартан. В голове встали на место сами понятия команда и руководитель. Четко ясны роли и зоны ответственности. Проработала свои бизнес-цели и задачи команды. Отделила одно от другого и сбалансировала. Научилась прописывать задачи так, чтобы они способствовали эффективной работе команды. Разобрала этапы групповой динамики, как ускорять процесс перехода на следующий и какие ошибки при этом могут быть.
Не смотря на онлайн формат, прожила на своем опыте почти все этапы развития команды. Научилась видеть маркеры показывающие где сейчас находится группа.
Об оплате банковскими картами
Эту часть можно назвать бонусной, так как здесь сосредоточена вся суть без лишней воды, да и сохранять три статьи, чтобы потом выискивать такую информацию — не слишком удобно. В общем, здесь всё то, что действительно есть смысл сохранить и использовать. Отсутствие улыбки в голосе Согласитесь, когда вам усталым голосом предлагают что-то купить, в вас тут же закрадывается ощущение, что этот товар уже много раз кому-то до вас безуспешно пытались продать.
Клиент чувствует в такой ситуации, что ему пытаются"втереть" что-то совершенно ему не нужное. И напротив, с людьми, чей голос излучает радость и доброжелательность, нам приятно иметь дело, им хочется довериться.
Центр сотрудничает с лидерами в области бизнес-образования и В Европейском центре бизнес коучинга работает команда опытных, известных на и красивые люди, с которыми интересно и приятно работать. . и руководителей компаний, топ-менеджеров, HR-специалистов.
Групповая открытая программа проводится в формате интенсивного обучения, с возможностью проведения отдельных модулей на выезде. Подробнее об обучении в открытой группе Одно из самых интересных предложений — совмещение обучения и отдыха на выездном интенсиве в Юрмале летом. За 6 насыщенных учебой и практикой дней группа получит все основы коучингового подхода в бизнесе и управлении. Программа будет проходить в одном из лучших СПА-отелей на центральной улице Юрмалы, в 2 минутах от моря.
Подробнее о летнем интенсиве Групповая корпоративная программа обучения коучингу проходит в формате интенсивного или длительного обучения. Программа корпоративного коучинга строится на основе запроса, исходящего от руководства компании. Используемые коуч-тренерами современные бизнес-технологии зависят от структуры компании и сферы ее деятельности. ЯЗЫК Программа проходит на русском языке в Москве и это единственная программа в России, которая предоставляет возможность обучения на английском языке в Юрмале.
Получая знания и имея практику коучинга в процессе обучения на иностранном языке, студенты получают уникальную возможность проявлять этот навык на двух языках, что является их жизненным и профессиональным преимуществом. Более того это дает возможность пройти обучение коучингу иностранным специалистам, работающим в российских компаниях. Каждый из коуч-тренеров является специалистом в области лидерства и имеет высокую степень профессиональной аккредитации от , международной организации профессиональных коучей.
В перерыве между модулями у них будет возможность задать все вопросы коучам программы по е-майлу или, если необходимо, встретиться лично для консультаций.
Особенности обучения для топ-менеджеров
Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге. Современный успешный менеджер по продажам — это грамотный специалист, понимающий суть процесса продажи, уверенно владеющий приёмами и техниками продажи, причём, на всех её этапах.
Это уникальный сборник, в котором представлены лучшие афоризмы на тему рынка Российской Гильдии Риэлторов, бизнес-тренер и генеральный директор лидеры индустрии, руководители и агенты делают то, что они делают почему 2-я практика: технологии, которые перестали работать.
Ведет психолог, бизнес-консультант Дмитрий Сейнов. Вы можете узнать, какую роль, какое место вы занимаете в ней, жизнеспособна организация или нет, какие маркетинговые решения, проекты жизнеспособны в этой организации. Вы можете проработать на бизнес-расстановке межличностные конфликты, проблемы любого уровня, увидеть подводные течения, последствия того или иного решения, проблемы в коллективе текучка, протесты, безответственность, сбои в работе, срывы сроков, низкий КПД.
Проходит в режиме личных встреч с коучем. КОУЧИНГ помогает определиться с целями, найти способы их достижения, посмотреть на ситуацию с разных сторон, раскрыть свои внутренние ресурсы, раскрыть личностный потенциал и достичь своих целей. Тому, что в теории можно изучать годами, ваши сотрудники легко научатся за одно занятие.
Тренинг строится по вашему запросу. Для тренинга подбираются специальные бизнес-игры, которые помогут достигнуть необходимого результата. Чтобы повысить эффективность своего персонала, управляйте в стиле коучинг!
Новости и публикации
Основными задачами коучинга являются: Выделяют также три стратегические линии: Коуч коучер — это специалист, который предоставляет данный вид помощи, но не дает прямых указаний и советов. Психотерапия клиента также не является задачей коуча, хотя в его работе могут применяться отдельные психотерапевтические техники и методы личностно ориентированного консультирования.
Актуальными задачами бизнес-тренингов для руководителей являются: Многие тренинги ориентированы не только на топ-менеджеров, но и на Эти люди давно уже стали символом успеха, как личного, так и своих Старые схемы управления перестают работать, а иногда и просто.
Юлия Плетнева проводит аудит и практические консультации. Преподавала гражданское, семейное, жилищное и патентное право, ведёт дела в судах. Модель 5 - геометрия команды, создающая энергию. Краткое руководство к действию для лидеров Книга является руководством для применения авторской методики, используемой с года в разных областях бизнеса.
Если Вы хотите идти в ногу со временем, создавать рынок, а не просто изучать позитивный опыт других, присоединяйтесь! Изучайте подход, читая книгу и используя передовую методику уже сейчас. Уже более 20 директоров и владельцев риэлторского бизнеса в России приобрели и начали использование данного подхода. Автор издания - Максим Долгов, эксперт в развитии управленческих команд и повышению эффективности бизнеса.
Тренер- консультант с года. Опыт работы с риэлторскими компаниями по всей России с года. Все, о чем мы знали, но не спешили говорить Книга сделана по всем правилам маркетинга: Книга рассказывает об искусстве продажи квартир, о клиенском маркетинге, описано множество историй, приемов и схем, даны советы, как нужно мыслить и действовать, чтобы остаться на рынке и пр.